360° Checks –
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Die meisten Menschen lassen von Zeit zu Zeit bei ihrem Hausarzt einen Gesundheitscheck vornehmen. Ähnlich ist es auch im Innovationsmanagement und bei Ihrem Geschäftsmodell sinnvoll, bestimmte Faktoren regelmäßig auf Herz und Nieren zu prüfen.
In welchem Bereich brauchen Sie
ein „Check up“?
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Geschäftsmodell-Check

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Innovationskultur-Check

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Team-Check

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Kreativitäts-Check

Fragen, die Sie sich im Rahmen von punktuellen Innovations-Checks stellen sollten:
Wie steht es um ihr aktuelles Geschäftsmodell? Ist es noch zeitgemäß oder können künftige Trends, Marktgegebenheiten bzw. generelle Umwelteinflüsse ihr Geschäftsmodell ins Schwanken bringen?

Ist Ihr Geschäftsmodell im Kern gut aufgestellt und kann es einen Stress-Test bestehen?
Geschäftsmodell Stress-Test
Wie sehen die Rahmenbedingungen für Innovation in Ihrem Unternehmen aus?

Ist Ihr Geschäftsmodell im Kern gut aufgestellt und kann es einen Stress-Test bestehen?
Innovationskultur-Check
Wie würde die Zusammenstellung der kreativsten Köpfe im Team aussehen?

Wie muss ein erfolgreiches Innovationsmanagement besetzt sein?
Team-Potenzialchecks
Wie steht es um die Innovations- und Kreativfähigkeit Ihrer Mitarbeiter?

Gibt es "Underdogs" in Ihrem Unternehmen, also Mitarbeiter, die hoch innovativ denken, aber durch ihre Position im Unternehmen bisher zu wenig für die Ideenfindung oder Umsetzung herangezogen werden?
Kreativ-Checks
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GESCHÄFTSMODELL STRESS-TEST

Nicht erst die aktuelle Krise hat uns gezeigt, dass viele Geschäftsmodelle rasch ins Wanken kommen können. Ein zurzeit noch erfolgreiches Vorgehen muss dann sehr kurzfristig völlig neu gedacht werden. Deshalb sollten Sie Ihr Geschäftsmodell in regelmäßigen Abständen hinterfragen. So können Siedauerhaft im Wettbewerb bestehen und im besten Fall Ihre Marktposition ausbauen.

Beim Stresstest für Ihr Geschäftsmodell durchlaufen wir gemeinsam eine klare Prozesskette von Prüfelementen.

  • Prüfung der Angreifbarkeit durch äußere Einflüsse (Trends, technologische Einflussfaktoren, Wettbewerber, Marktbedürfnisse, Umwelteinflüsse, gesetzliche Reglementierungen etc.)
  • Erarbeiten von möglichen Szenarien und Prüfung der Eintrittswahrscheinlichkeit
ZUM ESPRESSO-TALK
INNOVATIONSKULTUR-CHECK
Hierbei verschaffen wir uns ein detailliertes Bild zu definierten Merkmalen Ihres Innovationsmanagements.
Das Ziel ist es ein übereinstimmendes Bild zu den Chancen und Risiken des bestehenden Innovationsmanagements und den aktuellen Rahmenbedingungen (Kultur, Räume, Ideenmanagement, KVP, etc.) zu bekommen und etwaige Stolpersteine zu identifizieren.
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KREATIV-CHECKS
Durch im Laufe der Jahre weiterentwickelte „Face to Face“ „Kreativ-Interviews“ können in kurzer Zeit Mitarbeiter / Abteilungen / Führungspersonen / ganze Organisationen auf unterhaltsame Art und Weise auf ihre Fähigkeit zum innovativen Denken sowie auf die Fähigkeit Neues in freien Bahnen zu erdenken „gescreent“ werden.
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TEAM-POTENZIALCHECKS
• Diese innovative Potenzialanalyse ist Stärkenorientiert in der Auswertung und kann daher besonders gut im Innovationsmanagement - Aufbau verwendet werden. Evaluiert werden in einem ersten Schritt die allgemeinen beruflichen Kompetenzen der Mitarbeiter. Diese beinhalten beispielsweise die Fähigkeit zur Zielerreichung, die Praxisorientierung sowie die proaktive Herangehensweise an Situationen und Projekte, sowie den Umgang mit Misserfolg ausgewertet.

• Dies ist vor allem im Innovationskontext eine sehr wichtige Kompetenz. Zusätzlich zum Teamreport können die Ergebnisse auch in Einzeltestungen präsentiert werden.

• Diese Potenzialanalysen werden mit einem der führenden Anbieter der Persönlichkeitsdiagnostik „Ecruiting-solutions Consulting“ in Wien eng entwickelt und mit meinem Partner Dipl. Psych. Ralph Köberl durchgeführt.
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