Ein erfolgreiches
Geschäftsmodell
ist die Essenz eines jeden Unternehmens. Aber wie lässt sich ein Geschäftsmodell so
modellieren
dass es allen Witterungen standhält und Ihr Unternehmen fit für die
Zukunft
ist?
Die Antwort lautet:
mit einem klug gewählten
Methodenmix
und den
richtigen Partnern.
So gelingt es, in einem
Zeitraum von nur wenigen Wochen
erste Produktideen zu sammeln, sie weiterzuentwickeln sowie
Prototypen
zu erstellen und diese am Markt zu testen.
Bei der Entwicklung eines Geschäftsmodells arbeiten wir in
4 PHASEN.
Sie persönlich entscheiden, in welcher
PHASE
des Innovationsprozesses Sie
Führung, Beratung und Unterstützung
brauchen. Gemeinsam innovieren wir Ihr Geschäftsmodell auf strukturierte Weise und führen Ihr Unternehmen in eine erfolgreiche,
neu gedachte Zukunft.
GESCHÄFTSMODELL:KOMPASS
GESCHÄFTSMODELL:KOMPASS
WO
Sie im Moment stehen:
Sie möchten eine Bestandsaufnahme ihres aktuellen Geschäftsmodells erstellen, ihr Marktumfeld im Detail betrachten und dadurch Chancen & Risiken identifizieren.
WIE
ich Sie dabei unterstütze:
Bestandsaufnahme des aktuellen Geschäftsmodells:
Aus welchen Elementen besteht Ihr aktuelles Geschäftsmodell?
• Nutzenversprechen, Kundenanalyse, Wettbewerbsanalyse
• Trendanalysen
• Technologieanalysen
• Analyse kritischer Umfeldfaktoren
WO
Sie im Moment stehen:
Ihr Unternehmen ist durch äußere Einflussfaktoren gezwungen, auf ein neues Geschäftsmodell umzusteigen. Sie möchten ein zusätzliches innovatives Standbein aufbauen.
WIE
ich Sie dabei unterstütze:
• Sammeln von vorhandenen Ideen im Unternehmen
• Einführung ins Business Modeling
• Kreativworkshop zur Ideengenerierung
• Ideenauswahl
WO
Sie im Moment stehen:
Sie möchten ihre neuen Geschäftsmodell- ideen am Markt testen und erste Prototypen und Mockups erstellen.
WIE
ich Sie dabei unterstütze:
• Sammlung von Kundenfeedback zu Ideen, Prototypen und Geschäftskonzepten
• Verringerung des Risikos von Fehlentwicklungen
• Kostengünstige Methoden nach dem Prinzip des agilen Lernens
• Geprüfte nächste Entwicklungsschritte im Projekt
WO
Sie im Moment stehen:
Sie haben bereits neue Geschäftsideen und suchen Unterstützung bei der Pitch-Erstellung, der Investorensuche und im Business Planning.
WIE
ich Sie dabei unterstütze:
• Deep-Dive-Ausarbeitung von Markt, Kunden, Mitbewerbern, Angeboten und Kostenstruktur
• Erstellen von Business-Plänen und Pitching-Materialien
• Suche nach Investoren für die jeweiligen Geschäftsmodelle, Durchführung eines M&A / Sell Side Corporate-Prozesses mit meinen Partnern
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Termin
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