Agil – ¿!

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Agil – wieder eines dieser Trendwörter, die so inflationär gebraucht wurden, dass sie kaum noch etwas transportieren. Schade, denn eigentlich ist damit nur gemeint, dass ein Unternehmen, eine Abteilung oder ein Projekt äußerst anpassungsfähig ist – also flexibel auf Veränderungen und Kundenwünsche reagiert und dabei stets den Kunden im Fokus behält und ihn stark in die Entwicklungen einbindet.

Agile Projektmanagementmethoden, wie zum Beispiel Scrum, werden im Innovationsmanagement selten erfolgreich angewendet. Dazu wurden sie im engeren Sinne auch nicht konzipiert, da es häufig eben noch keinen konkreten Kunden für die Produkte gibt.

Allerdings konnte ich in den letzten Jahren im Praxisalltag festgestellen: Ja, Scrum funktioniert, und es beschleunigt Innovationsvorhaben ungemein! Und zwar sowohl in Innovationsabteilungen als auch bei Projekten mit hohem Unsicherheitsfaktor.

Sollten Sie sich dazu entschließen, Scrum in Ihrem Unternehmen einzuführen, erhalten Sie die Chance, Ihre Projektorganisation vollkommen neu zu ordnen.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Produktentwicklung durchleuchten

und Ihrem Projekt einen agilen Anstrich verpassen.

Sie werden den Unterschied sofort merken!

Vorteile des agilen
Projektmanagements
aka Scrum

  • Aufbruchstimmung und Motivation im Team
  • Entlastung der Führungskraft
  • Bessere Ergebnisse und zufriedenere Kunden
  • Größere Transparenz innerhalb des Teams und für die Führungsebene
  • Schnellere Umsetzung von Projekten

Ich unterstütze
Sie bei
jedem Schritt:

  • Screening der aktuellen Projekte im Unternehmen
  • Einführung in die agilen Grundlagen & Schulung
  • Definition der Projektziele
  • Identifikation der Stakeholder
  • Scrum-Rollen im Unternehmen verteilen
  • Backlog einrichten
  • Starten
Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin ZUM „ESPRESSO-TALK“